北京著名房产律师 2019年4月18-19日，2019年盈科全国各分所财务部主管、人力资源部主管培训会议在盈科上海顺利召开。盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科律师事务所中国区董事会主任、中国区执行主任李正，盈科律师事务所中国区董事会副主任、中国区执行副主任李景武、李举东、东海霞及各分所执行主任出席。盈科律师事务所总部财务部总监徐新凤、盈科律师事务所总部人力资源部总监董赛男分别担任主持。全国200余名财务部、人力资源部的同事参加。培训内容包含课程讲授、工作分享、经验交流、答疑解惑等内容，共同交流全国分所直线部门在工作中遇到的问题。 4月18日的培训中，盈科律师事务所总部财务主管赵辉首先汇报了2018年各分所主管会计财务工作考核评分情况，并对2019年统一报表表格变化进行了详细介绍。
2019年人力资源部主管培训会议首先由盈科律师事务所中国区董事会副主任、中国区执行副主任东海霞以“盈科•不止于大”—关于人才引进工作中的盈科整体介绍为主题进行分享。东海霞主任分别从整体介绍内容、盈科优势等方面深入浅出的阐述人力资源部的同事应当具备的工作技能。东海霞主任希望各分所能够加强自身建设，利用两天的培训时间互相交流，积极探讨，进行一场高质量的头脑风暴。接着，会议就专业部门建设、培养青年律师等问题进行了热烈的讨论。
在为期两天的培训中，为促进各分所间的交流，加强各项工作的学习，会议特邀上海分所人力资源部吴恩祥、冯焕坚，天津分所人力资源部高文敬，昆明分所人力资源部赵素仙，沈阳分所人力资源部毛健分享交流经验。分别就“招聘数据培训分享”“律师引进的心得分享”“如何利用现有资源做好招聘工作”“律师引进经验分享”等方面与现场人员进行交流。
会议最后，盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科律师事务所中国区董事会主任、中国区执行主任李正分别进行会议总结。梅向荣主任首先充分肯定了财务工作在律师事务所发展过程中的重要性，并表示盈科的财务制度体现了盈科规模化发展进程中管理制度的完备性。期待未来大家在工作岗位上能够收获新的成绩。在人力资源方面，梅向荣主任认为人力资源在律所建设担任着非常重要的角色。希望各分所加强学习，充满信心，努力实现规模化目标。同时，梅主任强调律所要严格入所门槛，不仅要看重律师的业务能力，也要要求律师拥护党和国家的政策，遵守执业纪律。在未来十年里，盈科的发展将会更快更强，梅向荣主任希望运营团队恪守岗位，迎接变化，在建设盈科律师事务所一体化的道路上与盈科家人们一起坚定前行。
李正主任做会议总结，他讲到本次活动是确保盈科工作一体化的重要内容，充分保障了各分所在执行总部政策规定时，能够迅速理解且准确地执行到位。他代表总部管委会向大家的辛勤工作表示感谢。最后，李正主任希望大家在今后工作中总结经验、不断学习、提高业务水平，把运营团队打造成一支高素质、高效率、高水平的队伍，为实现盈科的伟大梦想贡献自己的力量
来源：盈科法律微观